Programme (2 jour, 14h)

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Partager une vision

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• Créer et faire vivre une vision

• Expliquer le cap

• Aligner la vision avec un plan d'action opérationnel

• Donner du sens à l’action

• Faire comprendre le but commun

 

Conduire le changement

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• Comprendre les mécanismes du changement

• Anticiper les changements

• Accompagner le changement

• Savoir adapter sa vision aux imprévus

• Equilibrer vision et valeurs d'entreprise

 

Informer, communiquer, former

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• Respecter les personnes avec lesquelles il travaille

• Fédérer ses équipes autour du but commun

• Créer un esprit de groupe

• Générer une cohésion d’équipe

• Motiver son entourage

• Montrer son engagement et sa passion

• Être exemplaire

 

Manager une équipe intergénérationnelle
 

• Comprendre les générations X Y et Z

• Faciliter la communication entre équipes

• Intégrer la génération Y au sein de l’entreprise

• Repérer, développer et fidéliser les talents

• La diversité : levier de performance

 

Faire fructifier l'intelligence collaborative

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• Générer une culture de partage de connaissances au sein de l’entreprise

• Travailler en collaboration et en coopération, pas en compétition

• Créer un environnement favorable au transfert de savoirs et de compétences

• Transférer ses compétences au sein de l’entreprise

• Partager ses connaissances au-delà de l’entreprise

• Capitaliser les bonnes pratiques

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Maîtriser l'art du networking

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• Développer son réseau relationnel

• Savoir utiliser les réseaux sociaux (LinkedIn, Viadéo, Twitter, Facebook)

• Aider les membres de son réseau

• Mettre en contact ses relations

• Faire reconnaître son expertise

• Porter les valeurs de son entreprise à l’extérieur